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Interner Auditor – Herausforderung in integrierten Managementsystemen

Die besondere Aufgabe des Auditors in Unternehmen mit integrierten Managementsystemen

Unternehmen etablieren Managementsysteme mit unterschiedlichen Zielsetzungen: neben Systemen für die Qualitäts-, Produkt- und Dienstleistungssicherheit finden sich zum Beispiel Managemensysteme für Energie, Umwelt und Nachhaltigkeit. Solche integrierten Managementsysteme gestalten die Arbeit bei einem internen Audit anspruchsvoller.

In diesem Seminar lernen Sie Möglichkeiten, Methoden und Alternativen, um diese Herausforderung effizient zu meistern.

Zielgruppe

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sämtlicher Branchen, die in Unternehmen mit mehrdimensionalen Managementsystemen interne Audits durchführen und mit der Methode „Audit“ schon vertraut sind. Führungskräfte, die fundierte Grundlagen suchen, anhand derer sie das Audit im Unternehmen anwenden.

Lernziele
  • Sie erkennen den Nutzen interner Audits unab­hängig von geforderten Standards.
  • Sie verstehen die Anwendung und den Nutzen interner Audits auch in integrierten Manage­mentsystemen.
  • Sie können Methoden und Konzepte zur Planung, Durchführung und Auswertung interner Audits anwenden.
  • Sie kennen die Besonderheiten bei der Umsetzung von Auditverfahren in mehrdimen­sionalen Managementsystemen.
  • Sie lernen effizientere und anspruchsvollere Auditarbeit durch mehrdimensionale Betrachtungsweise kennen.
  • Sie erwerben mehr Kompetenz als interner Auditor.
Inhalte
  • Nutzen interner Audits für unterschiedliche Managementsysteme, z. B. Qualitätssicherung, Produktsicherheit, Dienstleistungssicherheit, Energiemanagement, Umweltmanagement, Nachhaltigkeit
  • Nutzen interner Audits als Controlling-Werkzeug und Methode zur Veränderung von Fehler- und Abweichungskosten
  • Verfahren der Planung, Ausführung und Auswertung interner Audits
  • Spezielle Anforderungen, Möglichkeiten und Alternativen mehrdimensionaler und integrierter Managementsysteme
  • Möglichkeiten und Alternativen mehrdimensionaler und integrierter Managementsysteme
  • Arbeiten an Fallbeispielen
  • Erfahrungsaustausch nach einer innerbetrieblichen Testphase
Trainer

Hermann Dietzinger, Dipl. Ing. (FH), akademischer Wirtschaftstrainer, Lead-Auditor

 
Hermann Dietzinger

Als Lead Auditor für die DEKRA-Certification kennt er die Anforderungen an Managementsysteme. Großen Wert legt er auf die Umsetzung in den betrieblichen Alltag. Er hat viele Jahre Berufserfahrung in Produktionsleitung, Qualitätsmanagement, Anwendungstechnik in der Lebensmittelindustrie, als Trainer, Berater und Führungskraft. Aus seinen vielfältigen Projekten und Tätigkeiten verfügt er über fundierte Branchenkenntnisse im Bereich Lebensmittel, Futtermittel, Pharma, Chemie und Logistik.